Español:
Freddy Arraiz es Socio Logístico de Prakxon desde hace más de 7 años, responsable de Consultoría, Business Process Outsourcing (BPO) y Mejores Prácticas Operacionales. Anteriormente, Freddy ha estado trabajando con 3PL Panamericana liderando la operación de Cadena de Suministro. Previo a este puesto, estuvo trabajando en la industria de consultoría en Fortna y KOM International desarrollando diferentes proyectos en el mundo de la cadena de suministro.
English:
Freddy Arraiz is a Partner in Prakxon Logistics for over 7 years responsible for Consulting, Business Process Outsourcing (BPO) and Operational Best Practices. Previously, Freddy have been working with 3PL Panamericana leading the Supply Chain operation. Before this role, he was working in consulting industry in Fortna and KOM International developing different projects in the Supply Chain world.
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Algunos de los aspectos más destacados del podcast:
- Introducción de Freddy Arraiz
- Tu carrera inicial en KOM International
- Consultor en Diseños DC y Supply Chain. ¿Cómo fue este aprendizaje?
- Posteriormente trabajó para Fortna Consulting y en 3PL Panamerica. ¿Qué aprendizaje tuviste?
- Ha estado trabajando para Prakxon como socio en proyectos de cadena de suministro.
- Durante los últimos 10 años, se ha iniciado una transformación digital en la Cadena de Suministro, acelerada por la Pandemia. ¿Cuál es la importancia de la Transformación Digital? ¿Es el momento disruptivo más importante de la humanidad?
- ¿Cómo ser parte de la Industria 4.0 y ser parte de la transformación digital? ¿Cómo puede la organización iniciar este viaje?
- Algunas organizaciones necesitan una hoja de ruta (para Dummies) sobre esta transformación digital de la cadena de suministro. ¿Cómo se puede expresar?
- Cuéntanos algún ejemplo que hayas visto en América Latina.
- ¿Cuáles son los nuevos desafíos que enfrentamos en LATAM en este viaje de digitalización?
- ¿Qué recomendación puede dar a las organizaciones? ¿Y para profesionales en SC para iniciar este viaje?
- Tu recomendación final
- Despedida
Some of the highlights from the podcast:
- Introduction of Freddy Arraiz
- Your initial career In KOM International
- Consultant in DC Designs and Supply Chain. How it was this learning?
- Later you worked for Fortna Consulting and in 3PL Panamerica. Which learning did you have?
- You have been working for Prakxon as a Partner in Supply Chain Projects.
- During the last 10 years, a digital transformation has started in the Supply Chain, and accelerated by the Pandemic. Which is the importance of Digital Transformation? Is it the most important disruptive moment of humanity?
- How to be part of Industry 4.0 and be part of the digital transformation? How can the organization start on this journey?
- Some organization needs Road Map (for Dummies) on this Digital Transformation of the Supply Chain. How can be expressed?
- Tell us about some examples that you saw in Latina America.
- Which are the new challenges that we are facing in LATAM in this digitalization journey?
- Which recommendation can you give to the organizations? And for professional in SC to start this journey?
- Your final recommendation
- Farewell
Quotes from the Episode:
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